Что показало исследование Agrohub
В 2025 году средний месячный доход трактористов в Украине достиг 31 600 грн без бонусов — это примерно на 12% больше, чем в 2024 году. С учётом премий средний доход поднимается до около 36 300 грн.
Расходы агрокомпаний на оплату труда трактористов выросли примерно на 5%. В то же время средняя численность персонала сократилась: с 27 до 25 человек на 10 000 га, а на одного тракториста приходится в среднем 3 700 га.
Оплата по операциям
Наивысшие ставки — за уборку урожая: 383 грн/час (+5% г/г). Далее по стоимости идут опрыскивания — 320 грн/час (+8%) и посев — 271 грн/час (+14%). Меньше всего платят за каткование — 142 грн/час (+17%).
Распределение работ между трактористами нерегулярно: к посеву задействованы чуть меньше трети, к опрыскиванию — менее пятой, к уборке урожая — ещё меньше; лишь около 0,5% выполняют все три операции.
"Показательно, что доля мультизадачных работников не увеличивается в последние годы, хотя они пользуются высоким спросом..."
— авторы исследования Agrohub
"Мы видим, что рынок постепенно переходит от простой сдельной оплаты к более сложным моделям оплаты труда... Именно универсальность становится ключевым фактором роста дохода в этой профессии"
— Дмитрий Лебедев, руководитель Agrohub HR360 Benchmarking
Механизация, аутсорсинг и дроны
Около 9 из 10 компаний работают на собственной технике; доля аутсорсинга составляет около 11% (на 2% меньше, чем в 2024 году). Современные технологии, в частности дроны для опрыскивания и десикации, присутствуют, но пока влияют незначительно — чуть более 1% обработанных площадей.
Почему зарплаты выросли и почему это важно
Рост компенсаций — результат нескольких факторов: сокращение штата при неизменной или растущей нагрузке на технику, повышенный спрос на универсальных операторов, инфляционное давление и удорожание производственных затрат. О влиянии мировых цен на азотные удобрения (которые зависят от стоимости газа) писал LIGA.net — это усиливает давление на маржи и заставляет компании пересматривать политику оплаты труда.
Последствия для фермеров и общин
Для сельских общин повышение зарплат означает более стабильный доход и большую покупательную способность. Для агрохолдингов — вызов: нужно инвестировать в обучение операторов, удержание кадров и технологии, которые снижают зависимость от ручного труда и делают расходы предсказуемыми.
Данные исследования
Исследование Agrohub HR360 Benchmarking проведено в январе–октябре 2025 года. В нём приняли участие 7 агрохолдингов, объединяющих 41 полевую компанию и 3 634 специалиста.
Вывод
Рост заработков трактористов — маркер адаптации агросектора к внешним шокам и внутренним кадровым вызовам. Чтобы этот тренд превратился в устойчивое улучшение производительности и благосостояния сёл, нужны инвестиции в образование операторов, техническую модернизацию и политика, которая поддержит инновации в полях. Хватит ли времени и ресурсов сделать это системно — ключевой вопрос для экономической устойчивости и продовольственной безопасности страны.
