Що показало дослідження Agrohub
У 2025 році середній місячний дохід трактористів в Україні сягнув 31 600 грн без бонусів — це приблизно на 12% більше, ніж у 2024 році. З урахуванням премій середній дохід піднімається до близько 36 300 грн.
Витрати агрокомпаній на оплату праці трактористів зросли близько на 5%. Водночас середня чисельність персоналу зменшилася: із 27 до 25 осіб на 10 000 га, а на одного тракториста припадає в середньому 3 700 га.
Оплата за операціями
Найвищі ставки — за збирання врожаю: 383 грн/год (+5% р/р). Далі за вартістю йдуть обприскування — 320 грн/год (+8%) і посів — 271 грн/год (+14%). Найменше платять за коткування — 142 грн/год (+17%).
Розподіл робіт між трактористами нерівномірний: до посіву залучені трохи менше третини, до обприскування — менше п'ятої, до збирання врожаю — ще менше; лише близько 0,5% виконують усі три операції.
"Показово, що доля мультизадачних працівників не збільшується за останні роки, хоча вони мають високий попит..."
— автори дослідження Agrohub
"Ми бачимо, що ринок поступово переходить від простої відрядної до складніших моделей оплати праці... Саме універсальність стає ключовим фактором зростання доходу в цій професії"
— Дмитро Лєбєдєв, керівник Agrohub HR360 Benchmarking
Механізація, аутсорс і дрони
Близько 9 із 10 компаній працюють на власній техніці; частка аутсорсу становить близько 11% (на 2% менше, ніж у 2024 році). Сучасні технології, зокрема дрони для обприскування та десикації, присутні, але поки що впливають незначно — трохи більше 1% оброблених площ.
Чому зарплати зросли і чому це важливо
Зростання компенсацій — результат кількох факторів: скорочення штату при незмінному або зростаючому навантаженні на техніку, підвищений попит на універсальних операторів, інфляційний тиск і подорожчання витрат виробництва. Про вплив глобальних цін на азотні добрива (які залежать від вартості газу) писав LIGA.net — це підсилює тиск на маржі і змушує компанії переглядати політику оплати праці.
Наслідки для фермерів і громад
Для сільських громад підвищення зарплат означає стабільніший дохід і вищу купівельну спроможність. Для агрохолдингів — виклик: треба інвестувати у навчання операторів, утримання кадрів і технології, які знижують залежність від ручної праці та роблять витрати передбачуваними.
Дані дослідження
Дослідження Agrohub HR360 Benchmarking проведено в січні–жовтні 2025 року. У ньому взяли участь 7 агрохолдингів, що об’єднують 41 польову компанію та 3 634 спеціалісти.
Висновок
Зростання заробітків трактористів — маркер адаптації агросектора до зовнішніх шоків і внутрішніх кадрових викликів. Щоб цей тренд перетворився на стійке покращення продуктивності і добробуту сіл, потрібні інвестиції в освіту операторів, технічну модернізацію і політика, яка підтримає інновації в полях. Чи вистачить часу й ресурсів зробити це системно — ключове питання для економічної стійкості та продовольчої безпеки країни.
