Коротко — и почему это важно
Одна из крупнейших украинских сетей формата one‑dollar, «Аврора Мультимаркет», в 2025 году превысила амбициозный план — выручка группы в гривне составила 58,36 млрд грн в Украине (в суммарном пересчёте около $1,399 млрд), а при росте за год на 26% сеть фактически подтвердила силу внутреннего спроса. Это не просто корпоративный успех — сигнал для поставщиков, логистики и инвесторов о стабильности части потребительского сектора.
Что именно произошло
По интервью с генеральным директором и совладельцем Тарасом Панасенко (LIGA.net), группа получила в 2025 году 58,36 млрд грн с НДС в Украине и около $26,32 млн в Румынии. По состоянию на 20 февраля 2026 года сеть насчитывает 1817 магазинов в Украине (167 в Киеве) и 65 в Румынии; румынский бизнес в настоящее время составляет около 2% группы.
Почему цифры имеют значение
Во‑первых, рост выручки на 26% во время продолжительного кризиса — это про адаптацию цепочек поставок и эффективность торговой модели. Во‑вторых, масштаб (почти две тысячи точек) означает влияние на локальные рынки труда и логистику: расходы на доставку, аренду и мерчендайзинг теперь формируют заметную долю розничного рынка.
Для государства и партнёров это также показатель: внутренний спрос сохраняется, а значит — налоговые поступления и занятость в секторе менее уязвимы, чем иногда кажется из официальных прогнозов.
Что говорит практика покупателя
Есть и человеческий, «на полке» элемент: по словам Панасенко, самым популярным товаром 2025 года стал кошачий корм — сеть продаёт около 450 000 пакетов в день; покупатели часто покупают его вместе с туалетной бумагой. Такое поведение показывает: покупатель сочетает базовые потребности с мелкими радостями — и это формирует ассортимент и логистику сети.
"Что касается Украины – это 58,36 млрд грн с НДС. А в Румынии – тоже говорю с НДС – это $26,32 млн. Если и то, и другое в долларах посчитать, то в Украине – $1,399 млрд, в Румынии – $26 млн. Румыния – это фактически 2% от группы."
— Тарас Панасенко, совладелец и генеральный директор «Аврора Мультимаркет»
Контекст рынка
В масштабе отрасли изменения также заметны: в 2025 году среди продуктовых сетей произошло переформатирование — луцкая «Клевер Сторс» (сети «Сім23» и «Сімі») опередила «Фору» по количеству магазинов; абсолютным лидером остаётся АТБ‑Маркет с 1319 точками. Это подтверждает: конкуренция идёт не только за выручку, но и за плотность покрытия и доступность для потребителя.
Вывод — что дальше следует ожидать
Этот отчёт «Авроры» — не просто корпоративная победа, а маркер экономической адаптации. Для бизнеса и инвесторов сигнал очевиден: рынок потребления в Украине демонстрирует живучесть, но дальше всё будет решаться оперативностью логистики, контролем маржи и ценовой политикой. Партнёрам стоит смотреть на такие кейсы как на основу для долгосрочных решений — от поставок до инвестиционных стратегий. Воспользуются ли они этим сигналом — вопрос следующих нескольких кварталов.
