Коротко — і чому це важливо
Одна з найбільших українських мереж формату one‑dollar, «Аврора Мультимаркет», у 2025 році перевищила амбітний план — виторг групи у гривні склав 58,36 млрд грн в Україні (у сумарному перерахунку близько $1,399 млрд), а при зростанні за рік на 26% мережа фактично підтвердила силу внутрішнього попиту. Це не просто корпоративний успіх — сигнал для постачальників, логістики та інвесторів про стабільність частини споживчого сектору.
Що саме сталося
За інтерв'ю з генеральним директором і співвласником Тарасом Панасенком (LIGA.net), група отримала у 2025 році 58,36 млрд грн з ПДВ в Україні та близько $26,32 млн у Румунії. Станом на 20 лютого 2026 року мережа нараховує 1817 магазинів в Україні (167 у Києві) та 65 у Румунії; румунський бізнес наразі становить близько 2% групи.
Чому цифри мають значення
По-перше, зростання виторгу на 26% під час тривалої кризи — це про адаптацію ланцюгів постачання і ефективність торговельної моделі. По-друге, масштаб (майже дві тисячі точок) означає вплив на локальні ринки праці та логістику: витрати на доставку, оренду і мерчандайзинг тепер формують помітну частку роздрібного ринку.
Для держави та партнерів це також показник: внутрішній попит зберігається, а значить — податкові надходження і зайнятість у секторі менш вразливі, ніж іноді здається з офіційних прогнозів.
Що каже практика покупця
Є й людський, «на полиці» елемент: за словами Панасенка, найпопулярнішим товаром 2025 року став котячий корм — мережа продає близько 450 000 пакунків на день; покупці часто купують його разом з туалетним папером. Така поведінка показує: покупець поєднує базові потреби з дрібними радостями — і це формує асортимент та логістику мережі.
"Щодо України – це 58,36 млрд грн з ПДВ. А в Румунії – теж кажу з ПДВ – це $26,32 млн. Якщо і те, і інше в доларах порахувати, то в Україні – $1,399 млрд, в Румунії – $26 млн. Румунія – це фактично 2% від групи."
— Тарас Панасенко, співвласник і генеральний директор «Аврора Мультимаркет»
Контекст ринку
У масштабі галузі зміни також помітні: у 2025 році серед продуктових мереж відбулося переформатування — луцька «Клевер Сторс» (мережі «Сім23» та «Сімі») випередила «Фору» у кількості магазинів; абсолютним лідером залишається АТБ‑Маркет з 1319 точками. Це підтверджує: конкуренція йде не лише за виторг, а й за плотність покриття і доступність для споживача.
Висновок — що далі слід очікувати
Цей звіт «Аврори» — не просто корпоративна перемога, а маркер економічної адаптації. Для бізнесу і інвесторів сигнал очевидний: ринок споживання в Україні демонструє живучість, але далі все вирішуватиметься в оперативності логістики, контролі маржі і ціновій політиці. Партнерам варто дивитися на такі кейси як на підставу для довгострокових рішень — від постачання до інвестиційних стратегій. Чи скористаються вони цим сигналом — питання наступних кількох кварталів.
