В чем суть
В подкасте "The Diary of a CEO" генеральный директор Uber Дара Хосровшахи рассказал, что инженеры компании создали внутреннюю модель — "Dara AI" — которая воспроизводит его стиль задавания вопросов и принятия решений. Команды репетируют презентации и аргументацию сначала перед виртуальной версией руководителя, чтобы лучше подготовиться к реальным встречам.
"Инженеры Uber создали ИИ‑версию генерального директора Дары Хосровшахи, чтобы готовиться к встречам с руководством."
— Дара Хосровшахи, CEO Uber (подкаст "The Diary of a CEO")
Как это работает
По словам СЕО, отдельные команды разработали чат‑бота, который моделирует возможные вопросы и стиль мышления руководителя. Идея проста: отработать аргументы и слайды в безопасной среде, сократив время на итерации перед встречей.
В самом Uber около 90% программных инженеров уже применяют ИИ в работе, а около 30% — активно переосмысливают рабочие подходы с учетом новых инструментов.
Почему это важно
Это пример того, как большие технологические компании интегрируют ИИ не только в продукт, но и в управленческие процессы. Для разработчиков это означает ускорение циклов принятия решений и повышение качества подготовки проектов, но и рост зависимости от автоматизированных оценок.
Данные и риски
Наряду с техническими преимуществами важны вопросы приватности и ответственности. В материале также упоминается, что в 2025 году Uber досрочно уволила подрядчиков, которые работали над ИИ для Google, и что компания будет передавать внешним партнерам данные о поездках и заказах пользователей. Это напоминает: автоматизация руководства и рабочих процессов идет вместе с потоками данных, которые нужно защищать.
Что это означает для Украины
Украинские инженеры и стартапы наблюдают ту же тенденцию: ИИ переходит во внутренний менеджмент, а не только в продукт. Это шанс — повысить эффективность и конкурентоспособность — и одновременно вызов для стандартов безопасности и этики. Разработчикам стоит учитывать риски утечки данных и влияние автоматизированных решений на кадровые процессы.
Вывод
«Dara AI» — не просто технологический эксперимент, а индикатор более широкой трансформации работы в техкомпаниях. Для тех, кто будет строить украинскую техэкосистему, вопрос прост: как использовать подобные инструменты для повышения эффективности, сохраняя прозрачность и контроль над данными?
