Що відомо
Київстар, найбільший мобільний оператор України, домовляється про покупку частки в Comfy — оголошення про угоду може відбутися вже наступного тижня, повідомляє Forbes Ukraine. Йдеться не про повну купівлю: за даними видання, мова про близько 10% у менеджменту та можливу частку співвласниці Світлани Гуцул (приблизно 25%). Контрольний пакет, як і раніше, залишається за Станіславом Ронісом.
"Купують частку менеджменту близько 10%, можливо, співвласниці Світлани Гуцул, якій належить близько 25%, і якусь частку Роніса"
— джерело, Forbes Ukraine
Навіщо Київстар
Ця операція вкладається у більш широку стратегію компанії з перетворення на диджитал-платформу. Поєднання мобільного доступу, сервісів і ритейлу дає потенціал для розвитку маркетплейсу, спрощення логістики та гнучкіших тарифних і промо-пропозицій для клієнтів. Для користувача це може означати швидший доступ до техніки, інтегровані фінсервіси та зручніші цифрові продукти.
Фінанси й оцінка: дві версії ринку
Фінансові умови угоди офіційно не розкриті. Forbes припускає, що оцінка Comfy може перевищувати $300 млн, тоді як інвестиційна компанія Altius Capital дає значно нижчий діапазон — $91–106 млн з урахуванням грошей на рахунках компанії. Різниця в оцінках пояснюється різними методологіями, включенням або виключенням грошових залишків і ризиковою премією через поточну ситуацію на ринку.
"Ми оцінюємо Comfy у $91–106 млн з урахуванням коштів на рахунках компанії"
— Вадим Христофоров, віцепрезидент Altius Capital
Контекст — останні кроки Київстару
Операція з Comfy стала черговим кроком після низки трансакцій: у квітні 2025 року Київстар закрив придбання 97% прав сервісу Uklon; у серпні компанія вийшла на Nasdaq; у січні — зобов'язання в справі придбання Tabletki.ua перед Антимонопольним комітетом. Це свідчить про послідовну стратегію диверсифікації та побудови екосистеми послуг.
Що зміниться для ринку і споживача
Злиття технологічних і ритейл-активів посилює місцеву екосистему: покращення логістики, ширший доступ до фінтех-продуктів, а також потенціал для цінової та сервісної конкуренції з великими маркетплейсами. Водночас угода знижує ризик, що стратегічні активи перейдуть під повний контроль іноземних структур під час економічної турбулентності.
Чого чекати далі
Офіційні цифри й структура угоди остаточно проясняться при публічному оголошенні. Але вже зараз можна сказати: це не просто інвестиція в ритейл — це інвестиція в цифрову інфраструктуру, яка прямо впливає на наші сервіси, робочі місця й економічну стійкість. Тепер хід за регуляторами та менеджментом — наскільки швидко технічна і бізнес-інтеграція перетвориться на відчутні вигоди для споживачів і ринку.
