Год и два месяца назад ситуация выглядела критически
Когда Третий армейский корпус принял участок фронта длиной 160 километров, Россия забирала по 60 километров территории ежемесячно. Об этом в интервью американской блогерше Лори Лумер рассказал командир корпуса бригадный генерал Андрей Билецкий. По его словам, девять месяцев назад продвижение врага удалось полностью остановить, а на отдельных участках украинские подразделения уже отвоевывают позиции.
Вопрос, который напрашивается: что изменилось за это время, если ни количество бойцов России, ни объемы ее ресурсов не стали меньше?
Ставка не на технику, а на сержантов
Билецкий назвал три составляющие, которые дали результат — и ни одна из них не про закупку нового оружия. Первая: переход от жесткой централизации управления к командной работе, где офицеры и бойцы получают пространство для инициативы. По словам генерала, воспитать такую культуру у офицеров старой школы оказалось непросто.
Вторая составляющая — системная подготовка сержантского корпуса, звена, которое Билецкий назвал слабым местом всех постсоветских армий по сравнению с западной военной философией. За год в Третьем армейском корпусе подготовили несколько тысяч сержантов, что, по оценке командира, резко изменило эффективность подразделений на земле.
Лишь третьей в списке идет технология: количество пилотов дронов в корпусе выросло втрое. Но сам генерал предостерегает от технологического фетишизма.
"Эффективность зависит не от количества пилотов или дронов, а от системы управления и системы планирования. Без первых компонентов технологическая составляющая не работает", — подчеркнул Билецкий.
Аргумент от истории вместо статистики фронта
Объясняя, почему преимущество в ресурсах не гарантирует победы, Билецкий обратился к примерам, которые выходят за пределы текущей войны — античные конфликты и война США за независимость, когда континентальная армия уступала Британской империи по всем показателям мощи.
"Если бы это было так, то страны подсчитывали бы собственные потенциалы и слабые автоматически сдавались бы, не понеся никаких потерь", — сказал генерал о зависимости победы от ресурсов.
Логика проста: если бы войны выигрывала исключительно большая армия, конфликтов вообще бы не существовало — стороны просто считали бы свои шансы заранее. Зато, по словам Билецкого, история знает сотни случаев, когда более слабая сторона побеждала благодаря эффективности, а не массе.
Что это означает для остального фронта
Опыт одного корпуса — не автоматическая формула для всей армии. Централизация управления, дефицит подготовленных сержантов и медленное внедрение инициативы снизу — проблемы системные, а не локальные. Вопрос в том, станет ли модель Третьего армейского корпуса пилотным примером для реформы управления в других соединениях, или останется исключением, которое подтверждает общее правило.
- В феврале 2025 года командование Вооруженных Сил сообщило о переходе на корпусную систему управления войсками.
- Третья отдельная штурмовая бригада официально стала Третьим армейским корпусом в марте 2025 года.
