Maudau a annoncé une optimisation partielle de ses effectifs. Dans l'entreprise appartenant au groupe Fozzy, on explique cela ainsi : « Derrière chaque poste se tient une personne, son expérience et sa contribution à l'entreprise. C'est pourquoi il est important pour nous que ce processus se déroule aussi honnêtement, correctement et avec respect envers chacun qu'il concerne ».
En deux semaines, c'est déjà la deuxième décision de ce type sur le marché. Le 12 août, la copropriétaire de Rozetka, Irina Tchechotkina, a annoncé une optimisation similaire — suite à la destruction du complexe d'entrepôt automatisé à Brovary. Le schéma se répète : ce ne sont pas les baisses de demande qui contraignent les entreprises à réduire leurs effectifs, mais la destruction physique de l'infrastructure qui traite ces commandes.
La logistique comme goulot d'étranglement
Le commerce en ligne repose sur trois choses : un site web, un réseau de coursiers et un entrepôt. Les deux premiers peuvent être rétablis en quelques jours. Un complexe d'entrepôt automatisé — non. C'est un bâtiment avec des convoyeurs, des systèmes de rayonnage et des équipements de tri, qui prend des années à construire et qu'on ne peut pas simplement « déplacer » après un coup.
C'est pourquoi cette série d'attaques semble systématique et non aléatoire. Dans la nuit du 5 août, la Russie a frappé les centres de distribution du groupe Fozzy, qui approvisionnaient « Silpo », Thrash! et « Fory » — six travailleurs ont été tués. Le 20 août, une attaque a endommagé l'entrepôt de secours de « Fory », que l'entreprise avait commencé à utiliser précisément après la frappe précédente. Les capacités de réserve deviennent des cibles tout comme les principales.
Qu'est-ce que cela signifie pour le client
La conséquence pratique pour l'acheteur — ce ne sont pas des rayons vides, mais une livraison plus longue et un assortiment réduit « en stock » aux moments de forte charge. Les entreprises redistribuent les marchandises entre les installations survivantes, ce qui signifie des trajets logistiques supplémentaires et un coût unitaire plus élevé pour chaque commande, ce qui se reflète tôt ou tard sur le reçu.
Pour les travailleurs, l'optimisation des effectifs signifie quelque chose d'autre : les réductions ne se font pas parce que l'entreprise s'affaiblit, mais parce que les postes de travail disparaissent physiquement — les préparateurs de commandes et les coursiers sont liés à des entrepôts spécifiques qui ont simplement cessé d'exister.
« Maudau continue à fonctionner, à se développer et à avancer », ont souligné les représentants de l'entreprise.
La question pour les prochains mois est simple : le commerce électronique ukrainien parvient-il à construire des réseaux d'entrepôts distribués et moins vulnérables plus vite que la Russie ne les détruit. Pour l'instant, le score n'est pas en faveur du secteur privé.
