Кондитерська галузь України 2024 року зафіксувала понад 75 млрд грн сукупного доходу та 8,6 млрд грн прибутку — і 92% цього прибутку припало на одну корпорацію. За даними аналітичної платформи VKURSI, з 272 зареєстрованих виробників какао, шоколаду та цукристих виробів лише 136 завершили рік у плюсі, 41 — у мінусі.
Цифри Roshen — і всі інші
Виторг шести основних підприємств корпорації Roshen у 2024 році зріс на 15,4% — до 46,4 млрд грн. Лише ДП «Кондитерська корпорація Рошен», основна операційна структура групи, показала виторг 37,3 млрд грн і чистий прибуток 6,4 млрд грн — зростання на 15,1%. Разом із супутніми підприємствами групи — Вінницьким молочним заводом (226,7 млн грн прибутку), Кременчуцькою фабрикою (14,9 млн грн) та іншими — сукупний результат групи впритул наближається до 7,9 млрд грн. Це й пояснює 92% галузевого показника.
Для порівняння: харківський «Бісквіт-Шоколад», який за кілька воєнних років піднявся на другу позицію ринку після того, як конкуренти втратили потужності на окупованих територіях, контролює менше 8% ринку за обсягом. АВК і «Конті» — колишні претенденти на лідерство — суттєво скоротили присутність після втрати виробництв на Донбасі та в Луганській області.
Чому концентрація зросла саме зараз
Структура ринку змінилась не через агресивне поглинання, а через географію руйнувань. Виробничі потужності «Конті», АВК та ряду менших гравців були зосереджені на сході — і після 2014–2022 років або опинились на окупованих територіях, або зазнали прямих руйнувань. Roshen, натомість, зберіг основні потужності у Вінниці, Києві та Кременчуці.
Паралельно корпорація активно нарощує експорт. За світовим рейтингом Candy Industry, Roshen входить до топ-15 кондитерських компаній планети — і є єдиним українським представником у цьому переліку.
«Український ринок солодощів ділиться на три категорії. Кожен виробник сильний у своєму сегменті: шоколадному, випічці. Лідером у всіх категоріях є Roshen».
Galinfo / дані Держстату
Що означає 92% для самого ринку
Висока концентрація прибутку — не те саме, що монополія цін або відсутність конкуренції. Але вона створює кілька практичних наслідків:
- Інвестиційний дисбаланс: малі та середні кондитери, більшість із яких або вийшли в нуль, або зафіксували збиток, не мають ресурсу для модернізації і програють у логістиці й маркетингу.
- Ризик залежності від одного гравця: якщо Roshen зіткнеться з перебоями — через обстріли, логістику або зміну власності (корпорація належить Олексію Порошенку) — галузь не має рівноцінного резерву потужностей.
- Парадокс іноземного капіталу: 17 компаній з іноземними бенефіціарами присутні на ринку, але, за даними VKURSI, іноземний капітал не домінує — що обмежує приплив зовнішніх інвестицій у конкурентів Roshen.
Якщо після закінчення активної фази війни кондитерські виробництва на деокупованих територіях почнуть відновлюватись — чи зможе ринок знову розподілити прибуток рівномірніше, або структура «один гравець — весь прибуток» вже стала новою нормою?
