Yum Brands, якій належать також KFC та Taco Bell, завершила продаж Pizza Hut за сукупними $2,7 млрд. Угода розбита на дві частини: китайський бізнес відходить Yum China за $1,2 млрд, решта мережі — майже 20 000 ресторанів у 107 країнах — переходить до приватної інвестиційної компанії LongRange Capital за $1,5 млрд.
Чому саме зараз
Стратегічний огляд Pizza Hut Yum Brands розпочала у листопаді 2025 року — не з власної ініціативи, а під тиском цифр. За даними регуляторних звітів, системний продаж мережі у 2025 році впав до $3,47 млрд проти $3,61 млрд роком раніше. Кількість точок скоротилася на 251 локацію за рік — частково через масові закриття франчайзі в Європі восени 2025-го.
У першій половині 2026 року заплановано закрити ще 250 ресторанів у США в рамках програми «Hut Forward» — під закриття підпадають точки з річним обсягом продажу нижче $600 000 і від'ємним EBITDA. CFO Ranjith Roy назвав програму «мостом до довгострокового прискорення бренду», хоча сам Yum виділяє разову маркетингову субсидію франчайзі, аби утримати їх у мережі до завершення угоди.
«Вони ненавиділи цього боржника. Вони не хотіли нічого робити, щоб йому допомогти, бо він публічно звинуватив їх у ганебних речах»
Аллан Галлуп — адвокат у справі банкрутства франчайзі EYM, який оперував 142 ресторанами Pizza Hut і подав позов проти бренду у 2024 році за «неспроможність іти в ногу з часом»
Що отримала Yum — і чого позбулася
Для Yum Brands це не просто продаж активу — це концентрація на двох зростаючих брендах: KFC і Taco Bell. Одночасно з угодою компанія оголосила новий buyback на $4 млрд. Тобто гроші від Pizza Hut підуть не в розвиток нових продуктів, а назад акціонерам.
Pizza Hut залишається другою за розміром піцерійною мережею у світі — після Domino's. Але галузева статистика невблаганна: за даними Technomic, у 2024 році 61% піцерійних мереж зі списку Top 500 зафіксували падіння продажів. Конкуренція з боку доставки третіх сторін і зміна споживчих звичок після пандемії вдарили по Pizza Hut сильніше, ніж по конкурентах, орієнтованих на delivery-модель.
Хто такий LongRange Capital
LongRange Capital — невеликий приватний фонд, який позиціонує себе як «операційно орієнтований». Публічної інформації про портфель мало, угода з Pizza Hut — найбільша в його історії. Приватний капітал у фастфуді має неоднозначний досвід: Burger King під RBI пройшов через болючу реструктуризацію, перш ніж стабілізувався. Для LongRange ставка очевидна — купити бренд із впізнаваністю на дні циклу й перебудувати операційну модель.
- ~20 000 ресторанів у 108 країнах на кінець 2025 року
- $12,8 млрд — річний системний продаж усієї мережі
- США — близько 40% системного продажу, Китай — 20%
- 250 точок у США заплановано закрити до середини 2026 року
Угода фактично розрізає Pizza Hut як бренд: китайський і міжнародний бізнес тепер матимуть різних власників, різні стратегії і різні стимули. Чи зможуть вони зберегти єдиний стандарт продукту — питання, яке стане актуальним щойно LongRange Capital почне «оптимізацію».
Якщо програма «Hut Forward» не зупинить відтік франчайзі у США протягом наступних 18 місяців, LongRange зіткнеться з тим самим вибором, що й Yum: продавати далі або вливати капітал у бренд, за яким стоїть ностальгія, але не зростання.
