Erklärung auf der MSC: Lehren von den Rettungskräften
Während seines Auftritts auf der Münchner Sicherheitskonferenz (MSC) warf Präsident Wolodymyr Selenskyj einem Teil der internationalen Partner Verzögerungen bei der Hilfe für die Ukraine vor. Das ist nicht nur eine emotionale Bewertung – es geht um verlorene Zeit, die sich auf die Fähigkeit auswirkt, Leben und Infrastruktur zu schützen.
"Wenn ich unsere Energietechniker, die Reparaturbrigaden, die Rettungskräfte anschaue, sehe ich etwas, das der Politik oft fehlt. Echte Hingabe, die Fähigkeit, zu 100 % zu arbeiten. Sofort zu handeln, wirklich dringend, nicht in einem Monat, nicht in einem Jahr oder zwei, aber sie schützen hier das Leben und schützen jetzt seit all den Jahren das Leben. Und viele Politiker könnten und sollten von gewöhnlichen Rettungskräften, von gewöhnlichen Reparaturbrigaden, von gewöhnlichen Elektrikern lernen, wie man sofort handelt."
— Wolodymyr Selenskyj, Präsident der Ukraine
Warum das wichtig ist
Im modernen Krieg entscheidet die Schnelligkeit: Logistik und der rasche Einsatz von Technik und Material wirken sich direkt auf die Sicherheit der Bevölkerung und die Manövrierfähigkeit der Kräfte aus. Verzögerungen bei der Übergabe von Ausrüstung, Ersatzteilen oder Finanzmitteln erhöhen das Risiko von Infrastrukturversagen und erschweren die Einsatzplanung.
Was die Beschleunigung der Hilfe behindert
Die Ursachen sind typisch: Bürokratie, Vertragsverfahren, politische Zyklen in den Hauptstädten der Partner und Garantiefragen. Dennoch betonte Selenskyj eine andere Dimension – die kulturelle: das Vorbild von Praktikern, die Probleme schnell und ohne Pausen lösen. Analysten und Delegationsvertreter auf der MSC wiesen ebenfalls auf die Notwendigkeit hin, Entscheidungen und Logistik zu synchronisieren.
Folgen für die Beziehungen zu den Partnern
Wenn Deklarationen sich nicht in schnelle Lieferungen und funktionierende Mechanismen verwandeln, wächst das Misstrauen. Für die Ukraine geht es dabei nicht nur um materielle Hilfe, sondern auch um politische Vorhersehbarkeit: Können die Partner dann handeln, wenn es nötig ist? Daher hat Selenskyjs Forderung sowohl praktischen als auch symbolischen Charakter.
Fazit
Die Position des Präsidenten auf der MSC ist eine Erinnerung: Worte müssen durch operative Arbeit untermauert werden. Nun sind die Partner am Zug – ob sie ihre Prozesse so einrichten können, dass sie „hier und jetzt“ handeln, wie es Rettungskräfte und Reparaturbrigaden tun.
