Рішення АМКУ: суть
Антимонопольний комітет України 19 лютого дозволив фонду HCGF IV під управлінням Horizon Capital опосередковано увійти в капітал ТОВ «Еко‑Снек» — виробника фруктових снеків під брендом Bob Snail. Дозвіл передбачає набуття контролю через HCGF IV Co‑Investment II Limited разом із компаніями YS Capital Limited та MMTD Investment Limited над WHS World Healthy Snack Limited (Кіпр), яка володіє 100% Еко‑Снек.
Умови угоди
АМКУ також дозволив виконання допоміжного обмеження про неконкуренцію, закріпленого в угоді між HCGF IV Limited і WHS World Healthy Snack Limited від 16 грудня 2025 року, строком на п'ять років. Це знімає частину регуляторної невизначеності та робить структуру інвестування прозорішою для бізнесу й партнерів.
Чому це має значення для України
Інвестиція в українського виробника снеків — це не лише фінансова операція. Еко‑Снек ще в грудні 2025 року оголосив плани розвивати присутність у ЄС, Великій Британії, США та шукати можливості в Азії. У докризовий і воєнний період такі угоди служать маркером довіри міжнародних інвесторів і можуть прискорити масштабування виробництва, створення робочих місць та зростання експортних надходжень.
"Наші ключові пріоритети – розширення експорту, масштабування виробництва й запуск нових продуктових ліній у сегменті фруктових снеків. Ми плануємо зміцнити позиції на ринках США, Великої Британії та ЄС, де вже бачимо стабільне зростання попиту на продукти без доданого цукру і штучних домішок"
— Еко‑Снек (пресслужба)
Наслідки та ризики
Позитив: інвестор посилює фінансову стійкість компанії, відкриває доступ до мереж розповсюдження і досвіду виходу на міжнародні ринки. Це потенційно означає інвестиції в сертифікацію, обладнання і логістику, а отже — робочі місця і валютні надходження.
Ризики: реалізація амбіцій залежить від якості виконання бізнес‑плану — сертифікації продукції, логістичних рішень і маркетингу. Угода про неконкуренцію на п'ять років дає юридичну стабільність, але може обмежити стратегічні маневри, якщо ринкова кон'юнктура зміниться швидше, ніж очікують сторони.
Контекст
Рішення по Bob Snail — частина серії рішень АМКУ останніх місяців: у січні комітет дозволив Київстару придбати ТОВ «МТПК (Tabletki.ua)», а в листопаді погодив перехід комплексу Gulliver у власність консорціуму державних банків. Регулятор активно формує правила для великих транзакцій, що впливають на український ринок.
Висновок
Дозвіл АМКУ відкриває шлях для інвестицій у український бренд і створює передумови для зростання експорту. Тепер важливо, щоб задекларовані плани трансформувалися у реальні інвестиції: у виробництво, сертифікацію і логістику — тоді можливість перетвориться на стале зростання та робочі місця в Україні.
