У великому полі — деталі, що важать
Розслідування Bihus.Info встановило: за перший рік на посаді голови Державної служби фінансового моніторингу (ДСФМ) Філіп Пронін провів у закордонних відрядженнях близько 70 днів. Поїздки фіксувалися до Танзанії, Мексики, Франції (Паризька, Страсбурзька поїздки), Люксембургу та Швейцарії — іноді значно довше, ніж тривав офіційний захід, на який, за документами, їхали.
Що саме знайшли журналісти
Ключові факти з розслідування:
- Деякі відрядження збігалися в часі з засіданнями парламентських тимчасових слідчих комісій (ТСК), де Пронін мав давати пояснення, зокрема щодо справ, пов’язаних із фінансуванням оборонних робіт.
- На засідання ТСК щодо «Міндічгейту» наприкінці січня голова ДСФМ був на лікарняному, але наступного дня опинився в Танзанії на засіданні Егмонтської групи; у документах поїздка позначена як робоча, хоча засідання тривали чотири дні, а Пронін був 11.
- У лютому 2025 року Пронін оприлюднив дані про бізнес п’ятого президента, що стали підставою для санкцій, а потім відбув у Париж — підвищена активність за кордоном на тлі політичного тиску на відомство.
- Упродовж року в ДСФМ сталося кілька гучних подій: обшуки в керівництві служби, а також розслідування НАБУ щодо можливих зловживань у будівництві фортифікацій (згадуються 372 млн грн, з яких щонайменше 200 млн грн можуть бути привласнені за даними нардепа).
- У листопаді НАБУ провело операцію «Мідас». У цій справі Фінмоніторинг мав би надати критичні транзакційні дані, але, за словами очільника НАБУ, на частину запитів правоохоронці чекали «аномально довго».
"Розслідування Bihus.Info вказує: за рік на посаді Пронін провів у закордонних відрядженнях 70 днів"
— Bihus.Info (розслідування)
Чому це важливо для громадянина й для оборони
Фінмоніторинг — орган, який має доступ до даних про транзакції, ланцюжки виведення коштів і ризикові схеми. Коли його очільник часто перебуває за кордоном довше, ніж тривають міжнародні заходи, це породжує кілька ризиків:
- Втрати часу у координації з розслідуваннями: слідчі та антикорупційні органи очікують на інформацію від ДСФМ у критичні моменти.
- Втрата довіри — державний орган, який контролює рух коштів, має діяти прозоро й оперативно; підозрілі відрядження підривають цю довіру.
- Ризик саботажу або інформаційних прогалин у розслідуваннях, особливо коли йдеться про мільйони гривень, виділені на оборонні роботи.
"За деякими запитами правоохоронці очікували аномально довго"
— Семен Кривонос, глава НАБУ (за повідомленнями ЗМІ)
Що кажуть інституції та які можливі наслідки
Кабінет міністрів призначив Проніна на посаду 31 грудня 2024 року. У той же час НАБУ розслідує справи, де Фінмоніторинг мав би бути ключовим партнером по наданню даних. Якщо оперативність органу контролю знижується — це відбивається на темпах розслідувань і можливості притягнути винних до відповідальності.
Що робити далі (коротко і прагматично)
Публічний інтерес має перетворитися на конкретні кроки: відкритий графік відряджень і завдань посадовця, незалежна перевірка ефективності ДСФМ у ключових розслідуваннях та швидке реагування на запити правоохоронців. Громадяни та партнери мають право очікувати від держорганів не лише декларацій, а й оперативної роботи з документами й транзакціями.
Питання не в тому, чи буває очільник служби за кордоном — це нормально для міжнародної кооперації. Питання в пропорції: чи виправдані строки перебування, чи є повний звіт про робочі результати, і чи не перешкоджають ці поїздки виконанню критичних завдань у сфері захисту державних інтересів?
Висновок: розслідування Bihus.Info ставить перед владою просте завдання — забезпечити прозорість і оперативність у службі, яка має стежити за грошовими потоками під час війни. Без таких гарантій питання довіри до контролю залишатиметься відкритим.
