Головне
Президент Володимир Зеленський повідомив, що Україна може виробляти до 1000 перехоплювачів безпілотників на добу, але наразі не вистачає операторів і відповідних мобільних груп. Це відкриває нове вузьке місце: технічний потенціал нарощується швидше, ніж людські та організаційні ресурси, які його використовують.
Що сказав президент
"Що стосується 'коаліції охочих', вона буде працювати як гарантер безпеки тільки після закінчення війни, тільки після припинення вогню. Тому поки летять 'шахеди' по нас і війна не закінчилась, розраховувати на їхню допомогу ми не зможемо. Тільки в рамках наших двосторонніх партнерських договорів"
— Володимир Зеленський, президент України
"Хочуть зараз до 1000. Подивимося. Я бачу поки що середнє 350 – їхні можливості"
— Володимир Зеленський, президент України
"Але цього недостатньо. Перехоплювачі наші вже обігнали кількість наших операторів. Тому зараз ми повинні наздогнати цю кількість груп перехоплювачів, відповідних мобільних груп"
— Володимир Зеленський, президент України
Числа і контекст
За словами президента, росія прагнула виходити на показник близько 1000 ударних БпЛА ("шахедів") на добу, але поки що середня добова інтенсивність становить близько 350 одиниць (раніше — 200–250). Важливий технічний розрахунок: на один атакуючий дрон має бути щонайменше два перехоплювачі. Отже, у випадку 1000 атак потрібно щодня задіяти близько 2000 перехоплювачів — значно більше, ніж сьогодні доступно не лише в техніці, а й в операторах та мобільних групах.
Наслідки для фронту
Фрагментована сильна виробнича лінія — це перевага, але без пропорційного нарощення персоналу та логістики вона лишається неповноцінною. Потрібні не лише автомати на конвеєрі, а й швидкі підготовлені підрозділи, що можуть розгортати перехоплювачі, координувати їх і забезпечувати технічну підтримку в польових умовах.
Що кажуть експерти
Аналітики Defense Express звертають увагу, що інтенсифікація атак (збільшення кількості дронів та персоналу, який їх обслуговує) відбувається послідовно: технологічне накопичення супроводжується і нарощенням людських ресурсів. Також у грудні й січні офіційні повідомлення від командування вказували на збільшення персоналу БпЛА у росіян і плани значного розширення таких підрозділів у 2026 році.
Що робити далі
Короткий перелік пріоритетів, які випливають із нинішньої ситуації:
- Прискорити підготовку операторів і створення мобільних груп — навчання через практику та симулятори може зменшити часові витрати.
- Інвестувати в автоматизацію управління і розпізнавання — щоб кожен оператор міг ефективніше контролювати більше платформ.
- Координувати фінансування та постачання з партнерами — Зеленський підкреслив роль двосторонніх договорів у поточних умовах.
- Планувати логістику не лише виробництва, а й розгортання — склади, транспорт, технічне обслуговування в зоні бойових дій.
З огляду на це, технічна перевага України — реальний ресурс, але її ефективність залежить від людей і систем їхньої підтримки. Чи встигнемо ми наростити не лише кількість перехоплювачів, а й кількість навченої злагодженої сили, що їх застосує — питання, яке визначатиме стійкість повітряної оборони в найближчі місяці.
