UBS condamné à 125 millions de dollars : la banque a promis de s'améliorer pendant deux ans — et n'a rien changé

Le ministère américain des Finances a démontré le coût de la récidive : un client russe transférait des millions pendant des années sans aucune question, tandis que la banque ne signalait simplement pas ses propres manquements au régulateur.

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Фото: EPA / JUSTIN LANE

Un client d'UBS a déménagé en Russie en 2014 et a reçu pendant des années des virements en provenance d'un compte bancaire russe — au total 2,3 millions de dollars. Durant toute cette période, l'entreprise n'a pas une seule fois mis à jour son profil de risque, bien que selon la SEC, ces transactions ne correspondaient clairement pas au modèle de comportement déclaré du compte. Cet épisode n'est qu'un cas parmi d'autres dans une affaire qui a coûté 125 millions de dollars à la division courtage de la banque suisse — une amende record pour ce type de violations dans l'histoire américaine.

Qui a payé et combien exactement

La division du ministère américain des Finances chargée de la lutte contre le blanchiment d'argent, FinCEN, a infligé une amende de 125 millions de dollars à UBS Financial Services — la plus grosse amende jamais imposée à une société de courtage pour violation de la Loi bancaire de secret professionnel. Mais le montant est plus complexe qu'il n'y paraît : UBS a simultanément réglé ses dettes auprès de quatre régulateurs à la fois — 20 millions de dollars à la SEC, 20 millions à FINRA et 8 millions à la CFTC, et FinCEN a porté ces paiements au compte de ses 125 millions de dollars. Autrement dit, environ 62 millions de dollars en « argent frais » iront au Trésor, et UBS pourrait ne pas payer jusqu'à 15 millions de dollars si elle termine correctement l'audit de son système de contrôle.

Formellement, cela ressemble à une réduction pour bonne conduite préalable. En essence — la reconnaissance que l'amende pour une banque de cette envergure a aussi une limite de douleur que le régulateur est prêt à assouplir légèrement en échange de vraies réformes, plutôt que de simples promesses.

C'est la deuxième fois

En décembre 2018, UBS avait déjà payé pour presque la même chose — 14,5 millions de dollars pour une surveillance faible des transferts de devises. L'entreprise avait promis de corriger le système. Selon FinCEN, UBSFS avait assuré le régulateur qu'elle éliminerait bientôt le problème, mais ne l'a pas fait — et a continué à laisser passer des transferts sans surveillance pendant cinq années supplémentaires. En résultat, plus de 50 000 opérations de change d'un montant dépassant 10 milliards de dollars ont échappé au système de contrôle entre 2019 et 2023. L'entreprise n'a pas signalé cela à FinCEN d'elle-même : le régulateur l'a découvert lors d'une inspection.

La directrice de FinCEN, Andrea Gacki, a formulé cela clairement : les contrevenants récidivistes risquent l'intégrité du système financier, particulièrement lorsqu'ils l'ouvrent à des clients à haut risque sans contrôle efficace.

Les clients que la banque ne voulait pas remarquer

La deuxième partie de l'affaire ne concerne pas une défaillance technique de surveillance, mais un choix conscient de ne pas voir l'évidence. Parmi les clients à haut risque en provenance de Russie et d'Amérique latine se trouvait un oligarque russe proche de Vladimir Poutine : il a ouvert et géré des comptes chez UBS, malgré des publications sur l'origine de sa fortune, des soupçons de blanchiment d'argent et des liens avec une entreprise ayant investi dans des actifs numériques iraniens.

Les régulateurs ont établi qu'UBS ne vérifiait systématiquement pas les sources de fonds de tels clients, ignorait les nouvelles négatives concernant la corruption ou la fraude possibles et ne mettait pas à jour les profils de risque. Selon l'enquête, dans au moins un cas, la banque a continué à travailler avec un client même après que sa propre filiale affiliée ait exprimé des préoccupations en raison de la presse négative.

UBSFS a reconnu qu'elle avait délibérément violé la loi — non pas à cause de la négligence d'un employé isolé, mais comme pratique institutionnelle pendant des années.

Ce que la banque doit faire maintenant

  • Engager un auditeur indépendant et procéder à un examen complet des opérations suspectes manquées.
  • Reconstruire le système de contrôle en mettant l'accent sur les risques à la frontière sud des États-Unis, les cartels de drogue, ainsi que l'Iran, la Russie et le Venezuela.
  • Conserver la documentation pendant au moins six ans — afin que le régulateur puisse vérifier le respect des promesses.

Si un nouvel examen révèle des opérations suspectes non encore découvertes, l'affaire pourrait être renvoyée au ministère de la Justice — autrement dit, l'amende civile se transformerait en risque criminel.

Le contexte qui rend cette histoire loin d'être unique

UBS n'est ni le seul ni le premier banque à payer pour des liens toxiques avec la Russie et un faible contrôle. Au début de 2026, l'Union européenne a ajouté la Russie à sa liste noire du blanchiment d'argent. Et littéralement quelques mois auparavant, en décembre 2025, les États-Unis ont levé la surveillance renforcée de Danske Bank — après une période de probation de trois ans imposée en raison du scandale du blanchiment de fonds russes. Danske a parcouru ce chemin en trois ans. UBS a obtenu une deuxième chance en 2018 et l'a utilisée pour continuer à ignorer le problème pendant cinq ans supplémentaires.

La question maintenant est simple : cette amende — huit fois supérieure à la précédente — sera-t-elle le seuil de douleur après lequel la récidive prend vraiment fin, ou verrons-nous dans quelques années une troisième affaire de FinCEN contre la même banque avec les mêmes formulations sur les « clients à haut risque »?

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