Kupfer als Engpass: Warum der Mangel die Wirtschaft und Sicherheit der Ukraine bedroht

S&P Global warnt vor einer Verknappung des Angebots angesichts eines sprunghaften Nachfrageanstiegs durch Künstliche Intelligenz, Rechenzentren und Verteidigungsausgaben – eine Analyse, was das für Preise, Investitionen und unsere Verteidigungsfähigkeit bedeutet.

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Warum das gerade jetzt wichtig ist

S&P Global und Bloomberg warnen: Die Nachfrage nach Kupfer könnte bis 2040 um 50% steigen — auf rund 42 Mio. Tonnen — während die Förderung bereits bis 2030 ein Plateau erreichen dürfte. In einem solchen Szenario könnte der Markt einem Defizit von bis zu 10 Mio. Tonnen gegenüberstehen. Für die Ukraine ist das keine abstrakte Zahl: Kupfer ist eine Schlüsselkomponente in der Elektrotechnik, der Energieversorgung und der Verteidigungsproduktion. Steigende Preise und Engpässe beeinflussen die Kosten für Auftragsarbeiten, die Modernisierung der Arsenale und den Wiederaufbau kritischer Infrastruktur.

Was genau die Nachfrage antreibt

Analysten nennen mehrere neue große Nachfragetreiber: Rechenzentren und künstliche Intelligenz, der Energiewechsel (Netze, erneuerbare Energien) sowie erhöhte Verteidigungsausgaben. S&P schätzt, dass neue Nachfrageressourcen bis 2040 etwa 4 Mio. Tonnen hinzufügen werden, und die potenzielle massenhafte Einführung humanoider Roboter noch einmal rund 1,6 Mio. Tonnen jährlich.

"Vor gerade einmal drei Jahren standen künstliche Intelligenz und Rechenzentren praktisch nicht auf dem Radar. Diese Studie zeigt, dass die Welt auf eine Angebotsknappheit zusteuert, noch bevor diese neuen Wachstumsfaktoren eingerechnet sind."

— Orian De La Nue, Leiter des Bereichs Energiewende und Beratung für kritische Metalle, S&P Global

Warum die Förderung nicht Schritt hält

Investitionen und die Erschließung neuer Lagerstätten verlangsamen sich. Wegen sinkender Metalgrade im Erz, strenger Umweltauflagen und langer Entwicklungszeiten — im Schnitt über 15 Jahre von der Entdeckung bis zur Produktion — entstehen große Projekte nur langsam. Von 239 großen Lagerstätten, die im Zeitraum 1990–2023 entdeckt wurden, wurden im letzten Jahrzehnt nur 14 gefunden. Unternehmen entscheiden sich öfter für Fusionen und Übernahmen (zum Beispiel die Vereinbarung zwischen Anglo American und Teck) statt für riskante Kapitalanlagen in neue Minen.

Geopolitik der Lieferketten

Die Förderung ist zudem konzentriert: fast 50% der weltweiten Menge stammen aus Chile, der Demokratischen Republik Kongo und Peru. Das erhöht das geopolitische Risiko für Lieferketten, besonders bei der Aufstockung von Beständen in großen Volkswirtschaften: Am 6. Januar stieg der Kupferpreis in London über $13.000 pro Tonne vor dem Hintergrund von Bergwerksstilllegungen und der Auffüllung amerikanischer Lagerbestände vor möglichen Zollschritten. Morgan Stanley warnt vor dem ernsthaftesten Defizit im Jahr 2026 (~600.000 Tonnen), Citigroup schließt Preise von bis zu $15.000 pro Tonne nicht aus.

Was das für die Ukraine bedeutet

Kurz: teureres Kupfer — teurere Modernisierung der Arsenale, teurere Elektrifizierung und teurere Wiederaufbauarbeiten. Die Ukraine ist abhängig von Importen von Komponenten und Bauteilen; steigende Preise und knappe Lieferungen erhöhen das Risiko von Verzögerungen bei der Versorgung mit kritischen Materialien für die Verteidigungsindustrie und die Energieversorgung.

Praktische Reaktionsrichtungen: Diversifizierung der Lieferketten mit verlässlichen Partnern, Ausbau der Aufbereitung und des Marktes für Sekundärkupfer, strategische Beschaffungen für die Verteidigung, Beschleunigung von Fortschritten in der Materialwissenschaft und bei Ersatzstoffen, wo möglich. Analysten und Finanzinstitutionen signalisieren bereits: Hohe Preise schaffen Investitionsmöglichkeiten, aber nur bei schneller Entscheidungsfindung.

Fazit

Kupfer hört auf, nur ein Handelsgut zu sein — es wird zu einem Faktor strategischer Resilienz. Die Wirtschaftsprognosen von S&P Global, Morgan Stanley und Citigroup liefern Argumente für eine sofortige staatliche und industrielle Strategie: von Recycling bis zur Diplomatie gegenüber verlässlichen Lieferanten. Sind die ukrainischen Politiker und die Industrie bereit, diese erwartete Spannung in einen Treiber für Investitionen und technologische Eigenständigkeit zu verwandeln?

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