Natalja Hurina übernahm zum 1. Januar 2026 die Leitung der Raiffeisenbank in der Ukraine — nach mehr als 30 Jahren in der Struktur, die als „Aval" begann. Sie spricht offen über die Präsenz der Muttergruppe RBI in Russland: «Meine Einstellung ist kategorisch negativ, denn ich erlebe den Krieg mit meiner Familie». Gleichzeitig räumt sie ein, dass sie keine Möglichkeit sieht, den Ausstieg zu beschleunigen.
Drei Jahre Ankündigungen — null abgeschlossene Transaktionen
RBI kündigte erstmals einen „sorgfältig geplanten Ausstieg" aus Russland nach der vollständigen Invasion 2022 an. Seitdem wurden die Fristen mindestens zweimal verschoben. Im Herbst 2025 berichtete Reuters: Die Bank habe einen lokalen Käufer für ihre russische Tochtergesellschaft gefunden — aber der Kreml selbst blockierte das Geschäft. Nach Angaben von Quellen der Agentur fürchtet Moskau, dass die Übertragung von Vermögenswerten auf einen lokalen Investor sekundäre Sanktionen gegen RBI auslösen könnte — und das würde den einzigen bequemen Finanzkanal zwischen Russland und dem Westen zerstören.
Gleichzeitig erfüllt die Bank eine Funktion, über die man ungerne spricht: Raiffeisenbank verarbeitet Zahlungen für Gaslieferungen über TurkStream — die einzige verbleibende Route für russisches Gas in die EU. Von Januar bis August 2025 flossen durch diese Pipeline etwa 11,5 Milliarden Kubikmeter Gas nach Bulgarien, Ungarn, der Slowakei und anderen EU-Mitgliedstaaten.
Mit dem Ausstieg Geld verdienen — fast unmöglich
Das russische Vermögen zu verkaufen bedeutet nicht einfach, einen Käufer zu finden. Das Geschäft erfordert gleichzeitige Genehmigung durch das US-Finanzministerium, die Europäische Zentralbank, den österreichischen Regulator, eine spezielle russische Regierungskommission zur Kontrolle ausländischer Investitionen, den Kreml, die FAS und die Zentralbank Russlands. Und seit 2024 ist der ausländische Verkäufer verpflichtet, einen «freiwilligen» Beitrag von 35% des Vermögenswertes an den föderalen Haushalt der Russischen Föderation zu leisten, plus das Vermögen mit mindestens 60% Rabatt auf den Marktpreis zu verkaufen.
«Das ist nicht einfach, die Schlüssel abzugeben und zu gehen»
Natalja Hurina, CEO der Raiffeisenbank, Podcast «Vyschcha Liha»
Unter diesen Bedingungen bedeutet der Ausstieg faktisch die Abschreibung des Großteils des Vermögens. Im zweiten Quartal 2025 schrieb die Zentralbank Russlands Raiffeisenbank zwangsweise etwa 2,1 Milliarden Euro von den Konten ab, um Gerichtsurteile zu decken — und RBI verzeichnete einen Quartalsverlust von 557 Millionen Euro. Im dritten Quartal brachte die russische Tochter der Gruppe jedoch 319 Millionen Euro Nettogewinn — das sind 38% des gesamten RBI-Ergebnisses für das Quartal.
Warum dies nicht nur ein österreichisches Problem ist
Der österreichische Finanzregulator bestätigte im August 2025: Es würde keine Zwangsmaßnahmen gegen RBI wegen möglicher Verstöße gegen Sanktionen geben. Die NAZK (Nationale Agentur zur Bekämpfung der Korruption) setzte die Muttergruppe zweimal auf die Liste der Kriegssponsoren — und schloss sie zweimal unter Druck vorübergehend aus. Raiffeisenbank bleibt gleichzeitig die größte westliche Bank in Russland und die viertgrößte Bank nach Vermögenswerten in der Ukraine.
- Das Verkaufsgeschäft wurde nicht nur durch Bürokratie blockiert — es wurde vom Kreml blockiert, weil RBI als Abrechnungskanal nützlich ist
- Der Ausstieg kostet den Verkäufer 60–95% des Vermögenswertes aufgrund russischer «Exit Fees»
- Der österreichische Regulator wählte Untätigkeit trotz Drucks von der EU und den USA
- Die russische Tochter generiert immer noch fast 40% des Quartalsgewinns der gesamten Gruppe
Hurina leitet eine ukrainische Bank, die rechtlich von RBI in Russland getrennt ist. Aber die Reputationsverbindung ist nirgendwohin verschwunden — und genau sie muss sich unangenehmen Fragen von Kunden, Regulatoren und Partnern stellen. Falls RBI den Verkauf nicht abschließt, bevor die EU TurkStream schließt oder sekundäre Sanktionen gegen die Bank selbst verhängt — wird die ukrainische «Tochter» dann ihre operative Unabhängigkeit von der Muttergesellschaftskrise bewahren können?
