Schießpulver als Flaschenhals: Rheinmetall investiert 350 Millionen Euro in Fabrik, ohne die Granaten nur Schrott sind

Die Erweiterung des Nitrochemie-Werks in Schärding am Inn auf 4.200 Tonnen Pulver pro Jahr ist keine Produktionsnachricht, sondern ein Bekenntnis dazu, wo die Lieferkette für Munition in die Ukraine wirklich bricht.

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Фото: EPA / HANNIBAL HANSCHKE
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Wenn Rheinmetall von Rekordmunitionsproduktion berichtet, wird selten ein Detail erwähnt, das das ganze Bild in Frage stellt: eine Granate ohne Pulverladung ist ein teures Stück Blech. Deshalb ist die Erweiterung der Fabrik Nitrochemie Aschau GmbH in der Nähe von München wahrscheinlich ein wichtigerer Schritt als die Eröffnung neuer Montagelinien.

Was passiert in Aschau am Inn

Bis 2028 plant Rheinmetall, die jährliche Pulverproduktion in der Fabrik auf 4.200 Tonnen zu erhöhen und die Produktion von Pulverladungen auf über 1 Million Einheiten pro Jahr. Die Investitionen belaufen sich auf etwa 350 Millionen Euro, die Mitarbeiterzahl wird sich fast verdoppeln – auf 1.300 Personen. Die Grundsteinlegung für neue Produktionseinrichtungen fand am 22. Juli 2026 statt.

Nitrochemie ist bereits um 60% gegenüber dem Vorkriegsniveau gewachsen und hatte bis Mitte 2025 Einrichtungen fertiggestellt, die weitere 40% hinzufügten. Die aktuelle Erweiterung ist die dritte Expansionswelle in drei Jahren.

Warum Pulver das echte Engpassmaterial ist

Bereits im März 2024 dokumentierte Bloomberg ein Paradoxon: Europa steigert die Produktion von Artilleriegranaten, kann sie aber physisch nicht zusammenbauen, weil Pulver und Sprengstoff fehlen. Granatengehäuse stapelten sich in Lagern – ohne Treibladung waren sie auf dem Schlachtfeld nutzlos.

„Der neue Produktionsstandort in Rumänien ist ein weiterer Schritt zu unserem Ziel, bis 2030 eine jährliche Kapazität von 20.000 Tonnen Sprengstoffpulver zu erreichen".

Armin Papperger, CEO von Rheinmetall, nach Unterzeichnung des Joint Ventures mit Pirochim Victoria

Aschau am Inn ist ein Knotenpunkt in einem größeren Netzwerk. Rheinmetall baut parallel Pulverkapazitäten in Rumänien auf (Joint Venture Rheinmetall Victoria SA mit der Tochtergesellschaft Romarm) und erweitert die Präsenz in Ungarn, der Slowakei, den baltischen Ländern und in der Ukraine. Das Gesamtziel ist 20.000 Tonnen Pulver pro Jahr bis 2030 im gesamten Netzwerk.

Die Lieferkette zur Front

Die praktische Bedeutung von Aschau wird deutlicher im Kontext konkreter Verträge. Nitrochemie liefert bereits modulare Pulverladungen DM72 für 155-mm-Granaten, die ein nicht genanntes NATO-Land für die Ukraine bestellt hat. Die Erfüllung dieses Vertrags ist bis April 2027 geplant – also innerhalb des Zeitrahmens der laufenden Erweiterung.

Im August 2025 eröffnete Rheinmetall in Unterlüss die größte Artilleriefeuerwerks-Montagefabrik in Europa – mit einer Kapazität von bis zu 350.000 Granaten vom Kaliber 155 mm pro Jahr. Die erste Charge von RH1412-Granaten wurde bereits in die Ukraine verschickt. Aber diese Fabrik hängt von demselben Pulver ab, das Aschau produziert.

  • 4.200 t/Jahr – geplante Kapazität von Aschau bis 2028
  • Über 1 Million Pulverladungen pro Jahr von einer Fabrik
  • 20.000 t/Jahr – Ziel im gesamten Rheinmetall-Netzwerk bis 2030
  • 1.300 Mitarbeiter – Personalbestand nach Erweiterung (fast doppelt so viel wie vor 2022)

Wenn Rheinmetall 350 Millionen Euro in eine einzelne Pulverproduktionsfabrik investiert und parallel ähnliche Kapazitäten in fünf Ländern aufbaut – das ist keine Industrieoptimierung, das ist ein Eingeständnis, dass das Vorkriegseuropa nicht einmal über einen grundlegenden Vorrat für einen längeren Konflikt verfügte.

Die Frage ist nicht, ob Aschau bis 2028 fertig wird – der Zeitplan ist bereits in Kraft. Die Frage ist, ob diese Kapazitäten ausreichen, wenn die Kriegsintensität bis dahin nicht sinkt, sondern steigt: 1 Million Ladungen pro Jahr decken die Fronten nur dann ab, wenn die tägliche Verbrauchsrate nicht das Niveau von 2024 übersteigt.

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