Start und Kontext
Wie LIGA.net unter Berufung auf den Pressedienst der Suziria Group berichtet, wurde in Kalusch (Oblast Iwano‑Frankiwsk) die Produktion von Nassfutter für Katzen und Hunde gestartet. Dies ist Teil der Strategie des Unternehmens, Teile der Produktionsketten in die Ukraine zu verlagern – ein Schritt mit pragmatischer Bedeutung für wirtschaftliche Stabilität und Ernährungssicherheit während des Krieges.
„Die Inbetriebnahme ist ein Schritt zur Reduzierung von Importen und zur Schaffung einer stabilen Lieferkette in der Ukraine.“
— Pressedienst Suziria Group
Technische Parameter und Pläne
Das Werk mit einer Fläche von 800 m² startet mit einer Produktionskapazität von bis zu 5.000 Tonnen pro Jahr mit der Möglichkeit, die Kapazität bis Ende 2026 auf 10.000 Tonnen zu erhöhen. Die Fabrik wird Futter im „Pouch“-Format unter den Marken Half&Half und CATCH! sowie als Private‑Label für ukrainische Handelsketten und ausländische Partner herstellen. Die Ausrüstung stammt von führenden Food‑Tech‑Herstellern aus Deutschland, Großbritannien, Italien, Spanien, Japan und Frankreich.
Investitionen und Finanzierung
Bau und Vorbereitung dauerten etwa eineinhalb Jahre. In den Jahren 2024–2025 wurden 6,1 Mio. Euro in das Projekt investiert; für 2026 sind weitere Investitionen von über 1 Mio. Euro geplant. Einen Teil der Finanzierung stellte ein Investitionskredit der Oschadbank, außerdem gab es einen Zuschuss in Höhe von 2 Mio. US‑Dollar durch ein Projekt der USAID — ein sozialer Beleg dafür, dass das Projekt sowohl national als auch international Unterstützung hat.
Auswirkungen auf Markt und Region
Nach Einschätzung des Unternehmens belief sich der Markt für Nassfutter in der Ukraine im Jahr 2025 auf etwa 66.000 Tonnen. Die neue Linie in Kalusch könnte potenziell bis zu 15 % dieses Volumens abdecken. Zum Start beschäftigt das Werk 16 Fachkräfte; bis zum Jahresende soll das Team auf 48 Mitarbeitende wachsen — ein Impuls für den lokalen Arbeitsmarkt und begleitende Dienstleistungen.
Was das für den Leser bedeutet
Importsubstitution in der Lebensmittelindustrie geht über die Gewinne der Unternehmen hinaus. Es geht um die Verfügbarkeit von Waren in den Regalen, Preisstabilität und eine geringere Verwundbarkeit gegenüber Unterbrechungen der Lieferketten unter Kriegsbedingungen. Für Verbraucher bedeutet das mehr lokale Produkte; für die Region neue Arbeitsplätze; für den Staat ein Signal an Investoren, dass Unternehmen trotz Risiken bereit sind, ihre Produktion auszuweiten.
Fazit
Suziria Group hat nicht nur eine weitere Produktionslinie eröffnet — sie hat ein Element industrieller Resilienz in der Region verankert. Nun die zentrale Frage: Können Markt sowie politische und finanzielle Instrumente dauerhafte Verträge und Absatz sichern, damit die Investitionen zu langfristigem Nutzen für die lokale Wirtschaft werden?
