Am 20. Mai stellte der Vorstandsvorsitzende der PrivatBank, Michael Björknerth, auf einer Pressekonferenz in Kiew ein Ziel vor, das von Staatsbanken in einem Land mit aktivem Kriegszustand selten genannt wird: den europäischen Markt zu erschließen. „Wir schämen uns nicht zu sagen, dass wir die größte Bank sein wollen, aber auch eine qualitativ hochwertige europäische Bank und eine rentable Bank, um ein Vorbild für Europa zu werden, wenn wir uns ihm nähern", zitierte ihn die Nachrichtenagentur Interfax-Ukraine.
Was hinter der Aussage steckt
Björknerth übernahm die PrivatBank erst am 20. Januar 2025 — nach einem internationalen Auswahlverfahren. Der Schwede kam mit dem Ruf eines Reformators und positionierte die Bank sofort als Institution, die sich auf die Nachkriegsintegration der Ukraine in die EU vorbereitet.
Die Zahlen bestätigen: Die Bank ist tatsächlich in guter Form. Nach den Ergebnissen des Jahres 2024 überstieg der Nettogewinn 40 Milliarden Griwna — ein Rekord in ihrer Geschichte und 6% mehr als 2023. Nach Angaben der Nationalbank bildet die PrivatBank über 43% des Gewinns des gesamten Bankensektors. Im Mai 2025 zahlte sie dem Staat 20,4 Milliarden Griwna Dividenden zusätzlich zu 58,2 Milliarden Griwna Einkommensteuer, die im Vorjahr gezahlt wurde.
„Jetzt ist wahrscheinlich nicht die beste Zeit, etwas in der Ukraine zu verkaufen, besonders angesichts unseres Umfangs und unserer Größe. Unsere Aufgabe ist es, uns vorzubereiten, uns zu transformieren, die Bank so attraktiv wie möglich zu machen, damit die Regierung im Fall eines Verkaufs der Anteile den höchsten Preis erzielen kann"
Vorsitzender des Aufsichtsrats der PrivatBank — auf derselben Pressekonferenz
Eine Falle für den Staat: Weder verkaufen noch behalten ist vorteilhaft
Die Ambitionen eines Markteintritts in der EU sind direkt mit der ungelösten Eigentumsfrage verbunden. Die PrivatBank ist immer noch staatlich — sie wurde 2016 nach der Entdeckung eines Lochs in der Bilanz verstaatlicht, das die Ermittlungen mit den früheren Eigentümern verbanden. Im Jahr 2025 gewann die Bank einen internationalen Schiedsspruch, der die ehemaligen Aktionäre zur Zahlung von über 3 Milliarden Dollar verpflichtet.
Die Strategie der Regierung sieht eine Verringerung des Staatsanteils im Bankensektor vor, aber es gibt keine konkreten Zeitpläne für die PrivatBank. Der Ökonom und ehemaliges Ratsmitglied der Nationalbank, Vitaly Shapran, erklärt die Logik dieser Sackgasse: „Die PrivatBank trägt einen großen Teil der Haushaltsfinanzierung durch Dividenden bei, und der Staat ist derzeit nicht bereit, auf diese Einnahmen zu verzichten, zumal der Verkaufspreis während des Krieges nicht hoch sein wird".
Andrii Yanitskiy bewertet das Potenzial in einem Kommentar für Radio Svoboda anders: Die Bank „könnte viel Geld wert sein" — unter Ökonomen hat er Schätzungen von 100 Milliarden Griwna und mehr gehört, plus die Aussicht auf Mittelrückforderungen von ehemaligen Aktionären. Aber sowohl Yanitskiy als auch Shapran sind sich einig: Ohne eine klare Entscheidung über die Privatisierung bleiben alle Aussagen über Europa ein Horizont, keine Route.
Was bedeutet „auf den EU-Markt gehen" in realen Bedingungen
- Das Öffnen von Filialen oder Tochtergesellschaften in EU-Ländern erfordert behördliche Genehmigung von der EZB oder nationalen Regulierungsbehörden — ein Prozess, der selbst in Friedenszeiten Jahre dauert.
- Die staatliche Eigentumsform erschwert die Erlangung von Banklizenzen in der EU aufgrund von Anforderungen an die Kapitalstruktur und Unabhängigkeit der Verwaltung.
- Im Juli 2025 unterzeichnete die PrivatBank eine Vereinbarung mit der EBWE über 185 Millionen Euro Garantien — dies bietet ukrainischen Unternehmen bis zu 600 Millionen Euro zusätzliche Finanzierung und ist ein realer Schritt zur Integration, aber kein Markteintritt im europäischen Einzelhandel.
Die Bank bewegt sich also in die richtige Richtung durch Partnerschaften mit internationalen Institutionen — aber zwischen „für die EBWE attraktiv sein" und „ein Büro in Warschau oder Berlin eröffnen" liegt eine Entfernung, die nicht in Jahren ehrgeiziger Ziele gemessen wird, sondern in einer konkreten Entscheidung des Kabinetts über das Eigentum.
Wenn sich der Staat bis Ende 2026 nicht auf das Format der Privatisierung — teilweise oder vollständig — einigt, dann bleibt die europäische Bank mit Kyiver Registrierung ein Marketing-Slogan: Ein ausländischer Investor wird nicht in eine Staatsstruktur einsteigen ohne ein klares Exit-Szenario, und EU-Regulatoren werden keine Lizenz an eine Bank vergeben, deren Eigentümer eine Kandidatenlandsregierung ist, die sich in einem aktiven Konflikt befindet.
