„KI ist schuld": Technoriesen entließen 150.000 Menschen – und verdienten mehr als im Vorjahr

Seit Anfang 2026 haben Technologieunternehmen 363 Entlassungswellen durchgeführt. Die offizielle Erklärung lautet künstliche Intelligenz. Doch die Gewinnzahlen erzählen eine andere Geschichte.

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Ілюстративне фото: Depositphotos

Als Duolingo im April ankündigte, auf ein „KI-First-Modell" umzustellen und Verträge mit Unternehmen zu kürzen, wirkte dies wie ein Einzelfall. Inzwischen gibt es 363 solcher Fälle in weniger als fünf Monaten. Nach Daten der Plattform TrueUp, die Entlassungen im Technologiesektor verfolgt, haben seit Anfang 2026 etwa 150.000 Arbeitnehmer der Branche ihre Arbeitsplätze verloren.

Der gemeinsame Nenner in den meisten Ankündigungen ist künstliche Intelligenz. Unternehmen begründen Stellenabbau mit Automatisierung von Prozessen, „Übergang zu einem neuen Betriebsmodell" oder „Umstrukturierung nach KI-Strategie". Die Formulierungen unterscheiden sich, der Kern bleibt gleich.

Wo die Logik nicht aufgeht

Das Problem besteht darin, dass die Quartalsberichte derselben Unternehmen Rekorde oder nahe an Rekorden liegende Umsatz- und Gewinnzahlen verzeichnen. Microsoft, Alphabet, Meta – alle drei berichteten im ersten Quartal 2026 von Wachstum. Wenn KI Menschen wirklich ersetzt und die Kosten senkt, sollte sich dieser Effekt in den Margen widerspiegeln – und er tut es. Doch gleichzeitig erhöhen diese Unternehmen ihre Investitionen in die Infrastruktur für eben diese KI, d. h. das Geld verschwindet nicht – es wird von Gehältern zu Servern und Energieversorgung umverteilt.

Das bedeutet, dass „KI ersetzt Menschen" nur die halbe Wahrheit ist. Die vollständige Version ist komplexer: Unternehmen nutzen den technologischen Übergang als politisch akzeptable Tarnung für Optimierungen, die Investoren auch ohne ChatGPT erwartet hätten.

Wer ist betroffen

Nach der Struktur der Entlassungen leiden mittlere Positionen am meisten: Datenanalysten, Content-Manager, Tester, Junior-Entwickler und Support-Services. Genau diese Rollen lassen sich am leichtesten zuerst automatisieren und am schwierigsten durch Gewerkschaften schützen – im amerikanischen Tech-Sektor sind diese fast nicht vorhanden.

150.000 – das ist keine Abstraktion. Zum Vergleich: Das ist mehr als die gesamte Bevölkerung von Uschgorod oder ungefähr die Hälfte aller Beschäftigten in der gesamten IT-Branche der Ukraine nach Statistiken vor dem Krieg. Menschen, die ihre Arbeitsplätze verloren haben, haben überwiegend hochspezialisierte Erfahrung und befinden sich auf dem Arbeitsmarkt zusammen mit Tausenden von Kollegen mit dem gleichen Lebenslauf.

Was dies außerhalb des Silicon Valley bedeutet

Ukrainische IT-Spezialisten, die als Auftragnehmer oder durch Relokation für amerikanische und europäische Tech-Unternehmen arbeiten, spüren diese Welle bereits. Mehrere Personalvermittlungsagenturen, die sich auf die Vermittlung ukrainischer Entwickler ins Ausland spezialisiert haben, verzeichnen einen Anstieg der Kandidaten bei gleichzeitiger Verringerung offener Stellen – besonders im Segment der mittleren Ebene.

Der eigentliche Konflikt liegt nicht zwischen Menschen und Technologie. Er liegt zwischen der Erzählung, die Unternehmen der Öffentlichkeit und Regulatoren verkaufen, und den Entscheidungen, die Vorständer tatsächlich treffen. Solange Entlassungen mit KI begründet werden und nicht mit „wir wollen höhere Margen", bleibt die gesellschaftliche und regulatorische Reaktion gedämpft.

Die Frage ist nicht, ob KI Menschen ersetzt – es tut es, und das ist ein normaler Teil des technologischen Zyklus. Die Frage ist, ob sich diese Dynamik ändert, wenn Regulatoren in der EU oder der US-Kongress von Unternehmen verlangen, offenzulegen, welcher Teil der Entlassungen wirklich mit Automatisierung verbunden ist und welcher Teil mit gewöhnlicher Kostenoptimierung unter dem Druck der Aktionäre.

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