Der Verwaltungsrat der PrivatBank hat nach einer offenen Ausschreibung Markus Krabbenbörg zum Stellvertreter des Vorstandsvorsitzenden — Chief Digital Transformation Officer — ernannt. Bemerkenswert ist nicht nur der Name: Krabbenbörg kam von der UOB (United Overseas Bank) — einer der drei größten Banken Singapurs neben DBS und OCBC. Diese Institute gelten als Vorbilder des asiatischen Modells des digitalen Bankings, wo die mobile App schon lange die Filiale als Hauptkontaktpunkt mit dem Kunden ersetzt hat.
Was er tun wird
In den Verantwortungsbereich des neuen Top-Managers fallen digitale Dienste, technologische Infrastruktur und die Integration von künstlicher Intelligenz in den Geschäftsbetrieb der Bank. Dies ist kein abstrakter Bereich: PrivatBank hat im Herbst 2025 ein KI-Transformationsprogramm mit separaten KI-Abteilungen für jede Geschäftsrichtung gestartet. Krabbenbörg übernimmt praktisch die Leitung eines bereits gestarteten Prozesses.
«Die Ukraine ist heute bereits einer der dynamischsten Märkte für digitales Banking in der Welt, und dies wurde zu großen Teilen durch die innovative Rolle der PrivatBank ermöglicht. Deshalb ist dies für mich eine großartige Gelegenheit, mit dem Team zusammen an der Schaffung der nächsten Generation des Bankings zu arbeiten — noch mehr personalisiert, schneller und rund um künstliche Intelligenz, Daten und nahtlose Kundenerfahrung aufgebaut».
Markus Krabbenbörg — neu ernannter CDTO der PrivatBank
Warum UOB keine zufällige Wahl ist
Die Singapurer Bankenschule hat einen konkreten Ruf: DBS wurde viermal hintereinander als beste digitale Bank der Welt von Global Finance anerkannt, und UOB sowie OCBC bewegen sich in die gleiche Richtung. Bei UOB war Krabbenbörg für Technologien und Operationen im Bereich Zahlungsverkehr zuständig — also für jenen Teil des Bankings, wo Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit keine Wettbewerbsvorteile, sondern Grundstandards sind. Vor UOB arbeitete er bei der Deutschen Bank, Travelex und Lloyds Banking Group, sein Studium absolvierte er an der niederländischen Radboud-Universität — Mathematik mit Statistik und Operationsforschung.
Für eine Bank, die über 20 Millionen Kunden bedient und faktisch die digitale Infrastruktur des Landes während des Krieges ist, ist diese Ernennung nicht um des Images willen. Es geht darum, wer technisch das System leitet, von dem Gehaltszahlungen, Renten und Sozialleistungen abhängen.
Kontext: Staatsbank auf dem offenen Talentmarkt
PrivatBank ist staatlich, aber der Wettbewerb um die Position war offen. Dies ist bereits nicht der erste ausländische Top-Manager im Vorstand: Die Bank zieht konsequent Menschen mit internationaler Erfahrung an, was in Kriegszeiten wie eine bewusste Wette auf den Ruf bei zukünftigen Investoren und Wiederaufbaupartnern aussieht.
- Position: Stellvertreter des Vorstandsvorsitzenden für digitale Transformation (CDTO)
- Bisheriger Arbeitgeber: UOB, Singapur — MD, Head of Technology and Operations, Payments
- Startdatum: 1. Juni
- Prioritäten: KI-Integration, digitale Dienste, technologische Infrastruktur
Die offene Frage hier ist nicht rhetorisch: Wenn PrivatBank mit dem neuen CDTO das asiatische Modell wirklich umsetzt — wo die Bank eine Plattform ist und nicht nur ein Finanzinstitut — wird sie dann für eine Privatisierung bereit sein, die das Finanzministerium nach Kriegsende in Betracht zieht, mit einer deutlich höheren Bewertung?
